Kendal Semakin Ramah bagi Investor

Bupati Kendal Mirna Annisa. FOTO/KORAN SINDO/Ramadhan Adiputra

KENDAL - Usia pemerintahan Mirna Annisa di Kendal memang baru seumur jagung. Namun, selama sepuluh bulan terakhir menakhodai Kota Santri, beragam terobosan dilakukan Mirna untuk memajukan daerah utamanya di sektor infrastruktur dan reformasi birokrasi

Predikat sebagai bupati termuda di Jawa Tengah tidak menjadi penghalang bagi Mirna yang juga dikenal sebagai dokter gigi ini dalam mengendalikan birokrasi pemerintahan di Kendal. Lantas, terobosan apa saja yang telah dilakukan Mirna sejak dilantik sebagai Bupati. Berikut petikan wawancara KORAN SINDO dengan politikus Partai Gerinda ini.

Sejak dilantik Februari lalu, program apa saja yang sudah berjalan saat ini?

Sejak menjabat bupati bahkan saat masih mencalonkan diri, saya sudah bertekad untuk menghadirkan perubahan di Kendal. Tentunya perubahan ke arah yang lebih baik dan manfaatnya bisa dirasakan langsung masyarakat.

Karena itu, setelah dilantik saya langsung fokus pada reformasi birokrasi yang fokus pada pelayanan masyarakat dan transparan. Saya juga menekankan keterbukaan informasi publik agar masyarakat bisa ikut langsung melakukan pengawasan pada jalannya pemerintahan.

Sektor infrastruktur utamanya jalan yang selama ini menjadi keluhan masyarakat juga menjadi perhatian dan kemudahan investasi. Ini saling terkait karena investor akan berbondong-bondong menanamkan modalnya jika didukung infrastruktur perhubungan yang memadai.

Sejauh ini, bagaimana progres penerapan reformasi di Pemkab Kendal?

Reformasi birokrasi saya mulai dari penempatan pejabat. Dalam seleksi, tidak ada unsur like and dislike melainkan dari kompetensi pejabat. Mereka yang menduduki jabatan kepala dinas sudah melalui fit and proper test dan ditempatkan sesuai kompetensinya. Selain itu, pengisian jabatan juga jauh dari profit oriented artinya mereka yang ditunjuk semata-mata bekerja untuk rakyat dan tidak mengejar jabatan semata.

Jadi, aparatur sipil negara yang menduduki semua jabatan struktural di Kendal bisa langsung bekerja karena sesuai bidangnya masing-masing. Mindset mereka adalah pelayanan masyarakat secara maksimal. Jadi lebih pada perubahan pola pikir pejabat dan pegawai negeri sipil (PNS) agar mengedepankan pelayanan. Ini menjadi modal utama saya untuk membangun Kendal ke arah perubahan yang lebih baik.

Apakah reformasi birokrasi sudah berjalan maksimal?

Saya harus akui belum karena baru berjalan beberapa bulan. Namun, yang terpenting, langkah ini secara perlahan perubahan mentalitas di kalangan pegawai negeri sipil (PNS) agar dalam bekerja selalu beroriantasi pada pembangunan dan kepentingan rakyat. Jadi secara perlahan kebiasaan buruk yang terjadi selama ini perlahan hilang karena mereka yang ketahuan melanggar akan dikenakan sanksi tegas.

Perubahan lain yang sudah mulai terlihat yakni ASN sudah bersikap dewasa. Mereka dapat melihat kekurangan dan kelebihan masing-masing. Jadi, dalam bekerja mereka bisa menyadari kesalahannya dan melakukan perbaikan tanpa menunggu ditegur. Tapi, sekali lagi, masyarakat yang bisa menilai perubahan ini karena rakyat yang merasakan langsung.

dibaca 558x